每到周五下午，在13層寬敞整潔的會(huì)議室里，授課老師聲音沉穩(wěn)有力，全體學(xué)員們靜靜觀看，認(rèn)真思考。這是近期中農(nóng)控股本部辦公室部門內(nèi)部崗位集中學(xué)習(xí)交流的生動(dòng)一幕。

“在辦公室工作這么久，對自己的工作領(lǐng)域都很熟悉，而每周一次不同崗位間的學(xué)習(xí)交流，讓我們對重大事項(xiàng)報(bào)告、檔案管理、公文收發(fā)、用印、禮儀接待、設(shè)計(jì)策劃、新聞宣傳等日常行政管理工作有了更全面的了解，收獲不??！”談起近期部門組織的崗位交流活動(dòng)，中農(nóng)控股本部辦公室的員工們充滿了新鮮感與認(rèn)同感。

辦公室工作涉及面廣，各項(xiàng)工作都與公司全局緊密聯(lián)系，每天面對不同服務(wù)對象的各種需求，員工們不僅自身業(yè)務(wù)要精，對部門內(nèi)其他同事的業(yè)務(wù)也要通。從單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，“一專多能”才能為大家提供更滿意的服務(wù)，這是本部辦公室推進(jìn)主題教育整改落實(shí)工作中提出的新思路，部門內(nèi)部不同崗位之間的交流鍛煉，正是這一思路的具體實(shí)踐。

在認(rèn)真梳理員工特長、個(gè)性特點(diǎn)、工作經(jīng)歷、能力短板等實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，自10月下旬以來，本部辦公室每周五定期組織部門員工集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間，部門內(nèi)部每一名員工都有機(jī)會(huì)成為主講人，為大家詳細(xì)梳理自己的本職工作，形成流程化、可操作的崗位職責(zé)；整個(gè)部門在培訓(xùn)工作結(jié)束后將完成辦公室操作流程手冊的更新工作，確保學(xué)習(xí)交流出成果、出實(shí)效，不斷提升公司精細(xì)化管理水平。